Organisatsioonikultuuris peab Inission oluliseks kaasatust ja läbipaistvust. «Tunnustame ja tähistame oma meeskondade töövõite. Toredaks traditsiooniks on kujunenud reedene fika ehk ühine pirukas kohviga. Oma töötajatele pakume 16 hüvest koosnevat paketti, kuhu kuuluvad näiteks optsiooniprogramm töötajatele, eluliste sündmuste toetamine, sporditoetus Stebbys, ühisüritused ja näiteks ka jaanipäevaks kinkekaart lihatoodete ostmiseks,» räägib Dementjeva.
«Selleks, et kahe tehase töötajaid kokku tuua, toimuvad kaks korda aastas ka suured ettevõtte ühisüritused – suvepäevad ja jõulupidu ning jooksvalt väiksemaid ühisüritusi, nagu näiteks maailmakoristuspäeva ühistalgud,» täiendab ta.
Ameti saab selgeks ka kohapeal
Inissioni tehastes on mitmeid ameteid, sh koostajad, painutuspingioperaatorid, SMT-operaatorid, pingioperaatorid ja insenerid, mis eeldavad erinevat väljaõpet ning töökogemust. «Kui meie mehaanikatehases on võimalik alustada ka ilma eelneva kogemuseta, sest me koolitame töötajad ise välja, siis elektroonikatööstuses töötamiseks on vajalik tootmiskogemus ning inseneri töökohad eeldavad ka erialast haridust,» selgitab Dementjeva.
Ta lisab, et ettevõtte suund on targad tootmismasinad, millel inimene peab vaid õiget nuppu oskama vajutada. «Soovime, et meie uued masinad ise teostavad kvaliteedikontrolli ja visuaalse kontrolli tehisintellektiga. Meie elektroonikatehases on tulemas juba esimene sellise seadme demoversioon. See tähendab, et käsitööd jääb aina vähemaks,» selgitab Dementjeva.
Ettevõtte koolitus- ja arenguprogrammid aitavad areneda
Inissioni üksustes on kasutusel erinevad kompetentsi- ja koolitusmudelid. «Mehaanikatööstuses on näiteks operaatoritel vastavalt pädevustele sisemine kompetentsimudel, kus alguses koolitame töötaja nullist teatud masinaid kasutama. Edasi on tal võimalus õppida järgmiseid masinaid tundma ning liikuda ka palgatasemes edasi,» räägib Dementjeva.