Pirko Konsa: kasvuraskuste laest läbi

Arengufondi tegevjuht Pirko Konsa Foto: Arengufond

Et jõuda Soomega samale tasemele, peaks Eestis suure lisand­väärtusega töökohti olema kolm korda rohkem kui praegu, kirjutab Arengu­fondi tegevjuht Pirko Konsa. Keskenduda tasub aladele, kus oleme juba tugevad.

Viimased nädalad on toonud majandusdebati tulipunkti ühe Eesti majanduse kasvuraskuse – keskmise sissetuleku lae alla lõksu jäämise –, ja kuidas seda ravida. Et lagi on tõesti pea kohal, pole kahtlust. See ei nihku sentimeetritki, kui me päevast päeva lihtsamaks ja odavamaks muutuva tootmisprotsessi esimestes etappides askeldame. Üleskutsed majanduse taaskäivitamise nimel allhanke tupikteelt välja tagurdada ja väärtusahela ülemistel astmetel innoveerima hakata on esmapilgul loogilised. Keerulisem on aga küsimus, mida ja kuidas uuendada, mida toota, kuhu eksportida.

Kindlasti on õige vastus, et uuendada on vaja teadmisi ja oskusi. Üks viis selleks on süstida innovatsiooni koolihariduse kaudu, kuid mitte ainult. Lähiajaloost on võtta ses osas ka mastaapne kogemus iseseisvuse taastamise järgsetest aastatest, mil Eesti majandus oli sunnitud tegema läbi väga suure muutuse. Erastamisprotsess tõi Eestisse välisinvestorite kapitalile lisaks toona senitundmatuid teadmisi ettevõtte juhtimisest, tootmise korraldamisest, projektijuhtimisest jne. Pea inimpõlv on olnud hea kool õppimaks, kuidas tootmist ja äri korraldada. Nüüd aga tuleb hakata õppima, kuidas ise toodete arendamise ja uute globaalsete ettevõtete loomise konkurentsis kaasa lüüa.