Koroona mõjud meie elus (1.): karmid reeglid veelgi karmimaks (2)

Priit Pullerits
Copy
HKScan Estonia personalidirektor Relika Rohtoja Tabasalu lihatööstuse ees.
HKScan Estonia personalidirektor Relika Rohtoja Tabasalu lihatööstuse ees. Foto: Eero Vabamägi

Relika Rohtoja isegi ei tea, on see hea või halb, aga fakt on, et mullu märtsist said tal töösõidud lõuna poole otsa. Ei mingit Lätit ja Leedut enam. Kuid see ei tähenda, et aega kõvasti üle jääks. Sõitmise asemel täitus ta kalender koosolekutega, ja tihedalt. Asjadeks, mida varem sai aetud kontori kohvinurgas või ühistel lõunasöökidel, tuli päevakavas planeerida, nagu ta ütleb, pooletunnised sutsakad.

«See ei ole väga efektiivne,» ütleb Rohtoja (43), toiduainetööstuse ettevõtte HKScan Estonia personalidirektor. «See teeb protsesse pikemaks.»

Nii nagu ettevõtte ülejäänud 160 spetsialisti ja kontoritöötajat, seadis ka Rohtoja end kevadest sisse kodukontoris Tallinnas. Koos lasteaias ja 5. klassis käiva lapse ja abikaasaga. «Algus oli tore,» meenutab ta. «Õpid uusi tehnoloogiaid ja tunned end arvutis täitsa toredalt, et ei peagi kogu aeg laste käest nõu küsima.»

Ent uudne olukord, kus pere sai päeva veeta üheskoos, ammendas end kevade lõpuks. Tekkis himu

Kommentaarid (2)
Copy
Tagasi üles